为深入了解润嘉公司物业项目及学前教育板块运营现状,推动智慧物业建设进程。近日,外部董事尚欣欣一行对下属嘉蓉合公司物业项目及润嘉幼稚园进行了实地调研,并召开了智慧物业建设专题会。公司副总经理董思言陪同调研。
外部董事通过详细了解嘉蓉合公司和学前教育管理部的发展现状,并对两家经营单位的发展提出相关指导意见。董事强调:一是嘉蓉合公司要以青白江国资平台合作为核心抓手,发挥自身主观能动性,加强应收账款催收,维持正常现金流。通过提高招商率、提高企业入住率和费用收缴率,不断探索园区管理的新业态和新模式,整体提升品质管理和经营管理,实现企业的长效发展。二是学前教育管理部要克服目前生育率断崖式下跌和招生困难等外部不利因素,做好发展思路的改革和转型。要把产业项目推进工作放到构建新发展格局中去思考、去把握,通过深入研读国家相关政策,要在“稳定存量业务,深挖培训项目,突破托育项目”等上下功夫,实现学前教育的稳健发展。
随后,召开润嘉公司智慧物业建设专题会,公司党委书记、董事长董英伟,董事、总经理刘继扬出席会议。会议邀请四川能投天府新能源研究院有限公司党支部书记、执行董事,天府新能源研究院副院长伍建军,四川省数字产业有限责任公司副总经理陈治宇参加会议。
会上,外部董事、伍建军、陈治宇等分别对润嘉公司智慧物业建设提出了相关指导意见和发展建议,为公司的下一步智慧物业发展奠定了良好的基础。
会议强调,加强智慧物业建设是推进公司现代化管理水平提升的重要内容,是公司完成转型升级的关键环节,要持之以恒建好建强润嘉公司智慧化物业管理平台。一是通过提升智慧物业建设速度,进一步提高企业的发展活力和效率,实现高质量发展。二是通过物联网、大数据、云计算、人工智能等现代信息技术对物业管理进行智能化改造,实现物业管理的“自动化、精细化、标准化”发展。三是通过智能监控、人脸识别、入侵报警等技术,加强小区安全防护,建设最安全的物业管理公司。四是通过实现物业信息的实时采集、处理与分析,提高管理决策的科学性和响应速度,提升灵活高效的管理水平。五是要将智慧物业纳入公司未来物业管理的主流发展趋势,为业主创造更加舒适、便捷、安全的办公及生活环境。