四川能投润嘉置业有限公司 开展合规管理体系建设项目启动会

        为贯彻落实《四川省省属企业合规管理办法》要求，提升公司合规风险防控能力，四川能投润嘉置业有限公司于2025年4月11日召开合规管理体系建设项目启动会。本次合规管理体系建设涵盖物业服务、餐饮等七大业务板块，由金杜律师事务所郭欢律师团队提供专业支持，旨在打造“全覆盖、可落地、见实效”的合规管理体系，实现从“被动应对”到“主动防控”的转变，为公司高质量发展保驾护航。

        会上，郭欢律师系统宣贯了项目实施方案，提出按照"调研评估、体系建设、运行宣贯、改进提升"四个阶段科学推进。通过现状诊断、制度构建、落地宣贯、长效机制建设等举措，确保工作实效。这种阶梯式推进策略既突出各阶段重点，又保证环节衔接，最终实现“1+1＞2”的协同效应。

        公司董事、总经理刘继扬提出具体工作要求：一是突出实效导向，确保合规体系与业务实际紧密结合，避免“为建而建”的形式主义，打造实用有效的管理制度，真正做到“建以致用”；二是强化协同性，要求将新建合规体系与现有的风控、内控体系进行深度整合，通过统一标准、共享资源、优化流程，实现三大体系的有机融合，切实解决“三张皮”问题；三是加强资源保障，明确公司将从人力、财力、物力等各方面给予全力支持，确保项目按既定时间节点高质量完成，为公司高质量发展筑牢合规根基。

        公司党委书记、董事长董英伟在讲话中强调：一要提高政治站位，深刻把握合规管理是国有企业高质量发展的根本保障和生命线。各级领导要带头践行合规理念，严格落实“一岗双责”，将合规要求融入经营管理各环节；二要聚焦问题整改，着力破解当前合规管理中的痛点难点问题。要重点整治制度执行不力、责任落实不到位等突出问题，提升合规培训实效，确保合规管理体系建设精准发力、有的放矢。三要压实主体责任，构建全员参与的合规管理格局。各分子公司主要负责人要亲自部署，推动合规与业务深度融合，实现同步发展。他强调，要以此次启动会为契机，统一思想、凝聚共识，以高度的责任感推进合规体系建设，为公司建设一流企业提供坚实保障。