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击鼓催征拼开局 蓄力奋战开门红

——四川能投润嘉公司召开2025年一季度“开门红”工作推进会

四川能投润嘉置业有限公司 2025/02/20 0

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为深入贯彻中央和省委经济工作会议精神,落实省政府关于加强经济运行监测分析调度的安排部署,对照省国资委年初确定的“一增一稳三优化”目标和集团公司2025年主要经济指标安排,2月17日上午,四川能投润嘉公司召开2025年一季度“开门红”工作推进会,公司党委书记、董事长董英伟和公司董事、总经理刘继扬出席会议并讲话,会议由总经理助理、运营管理部部长乔荣主持。

会议强调,2025年是“十四五”收官之年,也是“十五五”蓄势之年一是提高站位。深刻把握经济工作的重要意义,以“开门红”助力全省经济稳增长大局。二是精准施策。加强成本费用总额管控,重点管好人工成本和五项费用,加快集采体系建设,降低融资成本。三是加快回款。加强应收账款收取,细化分解任务到岗到人。四是优化资管。加快资产接收进度,盘活存量资产,做到租金应收尽收,紧密跟踪拆迁进展,做好危房治理。是拓展市场。各所属单位要主动作为、不等不靠,加强市场拓展力度,提高市场竞争力。六是提升品质。加强员工培训,提高服务意识和专业技能。加强与客户沟通,优化服务流程,提高服务效率。七是管理目标。由公司董事、总经理刘继扬牵头,运营管理部、财务管理部协作,加快年度经营指标下达。八是落实安全。公司继续贯彻落实安全管理责任制,公司领导、各单位、各部门均须签订安全责任书,并做好安全履职评价。

会议传达了集团2025年一季度“开门红”工作推进会会议精神,并要求,一是深化国企改革,今年是国有企业改革深化提升行动的收官之年,各单位、各部门要严格落实改革要求。二是优化提质增效,紧盯增加值、利润、现金流等关键指标,注重应收账款的回收,降低经营风险。三是强化督导落实,发挥基层党组织战斗堡垒作用,以作风建设保障目标落地。压实责任链条,确保一季度各项指标高标准开局。

会上,六家单位代表依次发言,汇报2025年工作计划及一季度保障措施。

公司在家领导班子成员、相关职能部门负责人,各所属单位党组织书记、董事长(执行董事)、总经理和经营工作分管领导参加会议。

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