四川能投润嘉置业有限公司 召开2024年工作会暨二届二次职代会

2月27日，四川能投润嘉公司召开2024年工作会暨二届二次职代会。润嘉公司班子成员、监事会主席、全体职工代表以及各部门、各分子公司负责人和员工代表共计115人参会。会议由四川能投润嘉公司党委副书记、职工董事、工会主席胡琳主持。

会上，润嘉公司党委书记、董事长董英伟传达了能投集团2024年度工作会暨二届十一次职代会精神并作题为《开拓创新 踔厉奋发 乘势而上 争创一流 以新作为开创润嘉公司发展新篇章》的讲话，董英伟客观分析了润嘉公司当前面临的机遇和挑战，并对润嘉公司“十四五”战略规划实施及2024年工作提出要求。

董英伟强调：公司上下要以党的建设为引领，以提升公司核心竞争力和深化改革为主线，以完善机制和加大合规管理为重点，全面推动各项工作提质增效，持续推动经营实现质的有效提升和量的合理增长，以新作为开创润嘉公司发展新篇章。一是加强党建引领，夯实组织保障。持续加强党的政治建设，巩固主题教育成果；接续打造“五心润嘉”特色党建品牌和红色物业示范小区建设；全面抓好意识形态工作，提升舆情研判能力；深化党建带团建工作，发挥组织桥梁纽带作用。二是提高经营质效，激活发展动力。通过股权并购、市场拓展、探索增值业务发展等措施，做大公司整体规模；通过加大移交资产管理、亏损项目治理、加强“三中心”和信息化平台建设等措施，提升公司经营质效。三是深化企业改革，提升管理效能。通过建立适应市场的拓展机制、激励机制、分配机制等措施，促进公司长效发展；要以新一轮国企改革为契机，采取区域化分级管理、业务板块整合等措施增强企业核心功能，提高核心竞争力。四是完善机制体制，增强合规管理。要不断健全工作机制，强化制度保障，树立“务实、高效、勤政”的良好企业干事形象；通过加大合规经营管理，强化合规风险防范，明确合规责任主体，不断提升企业合规管理水平。五是提升满意标准，塑造贴心服务。要不断优化服务流程，创新服务方式，为客户提供更加便捷高效的服务；通过加强外委单位管理，建设好“4U+”服务体系，实现企业可持续发展。六是筑牢安全基础，确保行稳致远。要树牢安全发展理念，守住安全生产底线；通过配齐配强安全管理人员和开展安全履职评价等措施，提升公司安全管理水平；通过加强安全监管、安全教育、安全培训演练和“反三违”专项行动，确保公司安全形势持续稳定。七是提高监察合力，营造良好氛围。要不断加强党风廉政学习教育，树立清正廉政意识；履行监督执纪问责职责，提升全面从严治党能力；加强作风和能力建设，营造风清气正的干事氛围。

润嘉公司党委副书记、董事、总经理赵嘉渝作《聚力同心共奋进 勇毅前行向未来 全力攻坚助推润嘉公司实现高质量发展》的工作报告，报告全面总结了润嘉公司2023年工作完成情况，统筹安排部署2024年重点工作，并与所属单位代表签订2024年度经营业绩责任书、安全生产责任书。公司党委委员、副总经理谢瑞康报告了2023年度预算执行情况和2024年度预算草案。公司工会通报了润嘉公司上届职代会提案办理情况和二届二次职代会提案征集情况。大会表彰了2023年度先进集体、先进班组和先进个人，为营造争先创优的氛围树立了良好的典范。

大会号召：2024年全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣集团“立足四川、四向发展、全域开放”的发展思路，认真贯彻落实能投集团、公司党委、董事会的决策部署，坚定信心、迎难而上，顺势而为，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，全面抓好党建、经营、改革、发展、创新等各项工作，立足新起点，构建新格局、实现新发展。