四川能投润嘉公司召开节后收心会暨近期重点工作专题部署会

2月19日下午，四川能投润嘉公司召开节后收心会暨近期重点工作专题部署会，公司党委书记、董事长董英伟出席会议。会议由党委副书记、总经理赵嘉渝主持，公司领导班子、各部门负责人、机关总部全体员工、润嘉物业和润嘉园林公司领导班子参加会议。 

会上，赵嘉渝指出：2024年有困难，有挑战，但更有机遇，各单位要紧紧围绕年度发展目标，抓好经营服务工作。一是要持续抓好生产经营管理工作。对标先进行业，实施精细化管理；加强运营分析，规避经营管理风险；深化信息化管理，实现智慧赋能发展。二是要及时下达各单位目标任务。通过制定合理的考核指标和考核办法，确保各单位做到心中有数、情况有底、应对有序。三是要进一步深化改革工作。通过改革真正形成员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减的良性发展机制。四是要加强员工教育培训，凝聚干事创业的发展动力。五是要提升人才队伍建设培养能力。重点做好区域经理和项目经理的培养，提升基础管理水平。六是要做好市场拓展工作。持续抓好选定项目拓展和新项目筛选，通过开拓增值业务创造更多新的利润增长点。

董英伟全面深刻解读了润嘉公司2024年各项重点工作思路，明确了在筑牢党建引领、强化内控管理、提升经营质效、深化企业改革等方面的重点工作举措及思考。

董英伟强调：公司上下要以“时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感、奋斗有我的责任感”紧盯2024年各项目标任务，尽快进入工作状态。一是要主动谋划，提前思考。要树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，将各项工作早安排、早计划、早落实，做到工作有方向，有抓手，确保各项工作有序开展。二是要主动落实，敢于拼搏。各单位要拿出起步就是冲刺、开局就是决战的奋斗精神，聚精会神干事业，一心一意谋发展。三是要事不避难，攻坚克难。各项工作要想方设法向前推进，对于安排的各项工作，要做到事事有回应、件件有着落、凡事有交代、从不敷衍、绝不怠慢。当好执行者、行动派、实干家,确保各项工作高效运转、扎实推进。四是要通力协作，担当履责。要树立大局意识、全局意识、责任意识，上下一盘棋开展各项工作，形成良好工作氛围。以高标准严要求抓落实，以创新求突破，以实干谋发展开新局。

会上，公司各部门负责人及经营班子成员针对2024年各项重点工作提出了指导性意见和建议。