列清单抓落实 对标杆促发展

近日，能投润嘉公司召开2018年安全环保工作会，能投润嘉董事长范艾君等领导班子成员、中层管理人员、各级安全员及安全生产先进代表参加了会议。能投润嘉副总经理朱蓉丽主持会议。

会上，朱蓉丽传达了能投集团公司2018年安全生产工作会议精神，回顾了公司2017年安全环保工作，总结经验，分析得失，并着重安排部署2018年安全环保工作。 

会上，对荣获能投集团的安全生产先进个人以及荣获润嘉公司2017年度安全生产的先进单位、班组和个人进行了表彰，观看了“江西省丰城发电厂11.24冷却塔施工平台坍塌特别重大事故”警示教育片，签订了2018年安全环保目标责任书，开展了安全环保集体承诺宣誓活动。

能投润嘉党委书记、总经理董英伟在会上提出要求：一是扎实推行“安全环保工作清单化、标杆化管理”，严格对表对标，对照执行，找差距抓落实，建立安全隐患排查治理与日常安全管理常态化、规范化管理机制；二是抓风险管控，抓隐患排查，抓日常管理，抓教育培训，严格落实考核机制，确保安全环保责任落实到位；三是把握主线，坚守红线，筑牢底线，狠抓隐患排查整改与风险防控。以党的十九大精神作指引，不断提高员工的安全意识、环保意思、红线意识、责任意识，进一步强化安全环保基础建设，提升安全环保保障能力，确保2018年度安全环保目标的顺利实现。

能投润嘉董事长范艾君在讲话中强调：一是认清形势，进一步认识搞好安全环保生产的极端重要性。要把安全环保工作摆在更加突出的位置，进一步强化和落实安全环保主体责任，坚持“全覆盖、零容忍”，狠抓隐患排查治理；二是夯实基础，筑牢安全环保长效机制。强化安全环保教育，提高安全环保管理水平，坚持问题导向，抓好关键环节。加强安全环保工作思考，按照集团公司要求，落实安全环保工作清单化管理，查问题找差距，想办法提效率。三是从严考核，全力保障主体责任落实。注重强调安全环保业绩考核，加强问责力度，严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，为安全环保发展构筑坚固的防线。四是加强领导，全面形成齐抓共管的良好局面。严格按照集团公司提出的“四个凡事”的要求，各级领导要担当职责，率先垂范，常抓不懈，全体员工要群策群力，尽心履职，齐心攻坚，加强红线意识，强调底线思维，努力提升公司本质安全水平，为贯彻党的十九大精神，共同创造和谐安全环保稳定的环境。