推进剥离国企办社会改革 用心服务职工家属区业主

“全体立正，报告领导同志，全体物业管理人员集合完毕，请指示。”“我宣布，川化职工生活区‘三供一业’物业分离移交仪式，现在开始。”嘹亮的口号，整齐的队伍，这是刚出现在川化职工生活区五村一区大门前的一幕。

2018年2月13日是一个值得纪念的日子，四川省能源投资集团有限责任公司副总经理王诚同志代表川化集团和能投润嘉正式宣布，将川化职工生活区五村一区、二区物业管理职能移交能投润嘉公司。

2016年，7772户居住人口2万余人，建筑面积约47.53万平方米的川化职工生活区正式启动“三供一业”改造暨老旧院落综合整治项目，截止2017年底已基本完成相关改造工程。作为前期管理川化职工生活区的润嘉公司，在长达50余年的后勤服务和家属区物业管理服务工作中，具备健全的安全管理体系和丰富的管理经验，得到了广大业主的充分肯定。时至今日，润嘉公司在总结获取的成功经验上，引进了先进的高端物业管理理念、管理方式和管理技术，将润嘉物业的管理推向了一个新的台阶。在此基础上，润嘉物业将不断提升服务质量，竭尽全力地为全体业主服好务，并得到全体业主的充分认同和满意。

稍早前，在川化集团职工家属区物业管理分离移交签字仪式上，王诚充分肯定了“三供一业”和物业分离移交是川化历史上转型升级的大事件，解决了川化的历史遗留问题。他认为，“三供一业”和物业分离移交各项目按部就班、有序推进。他希望，润嘉公司要充分把握国务院、国资委、财政部大力推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的重要契机，抢抓机遇、对接市场；在服务标准和质量，在管理水平和方法上进一步创新思维、大胆开拓，在广大业主面前树立起一个国有物管企业的新形象，让集团满意，更要让广大业主满意，将川化职工生活区打造成为国有企业“三供一业”分离移交改造的模范和样板。