明确责任落实机制 加快改造后物业移交工作

为高效推动公司“三供一业”物业改造、移交工作。近日，能投润嘉公司组织召开会议，就“三供一业”改造、移交相关工作进行部署，能投润嘉公司领导班子、中层管理人员及川化集团建设发展部、永昱公司、蜀信物业公司相关负责人参加会议。

会上，能投润嘉公司牵头组织成立了国有企业职工家属区“三供一业”物业改造、移交工作领导小组，确立了工作机构、改造工作实施内容，资产移交工作内容，物业管理进场工作准备内容和负责人。为润嘉公司签署“三供一业”物业分离移交框架协议后，快速系统推进改造、移交工作厘清了工作流程，明确了工作目标。

目前，能投润嘉公司“三供一业”工作已进入川化职工家属区“三供一业”改造后物业移交实施阶段。前期，在省国资委、市国资委、集团公司的大力支持下，润嘉公司与成都市20个区（市）县、德阳市等政府相关主管部门建立联系，并走访成都、德阳、泸州、宜宾、乐山、眉山等多地，先后对接核工业西南物理研究院、中国成达工程有限公司、中国化学工程第七建设有限公司等40余家在川央企和省属国企。现已与中铁八局成都桥梁有限公司、中核建中核燃料元件有限公司、华电四川发电有限公司宜宾黄桷庄分公司、中国市政工程西南设计研究总院有限公司、中铁八局二公司、川化集团有限责任公司等6家国企签署了“三供一业”物业分离移交框架协议，与中核四川红华实业有限公司等8家国企达成“三供一业”物业分离移交意向。预计2018年将会有更多的国企与润嘉公司签署物业改造移交框架协议。届时，润嘉公司将成为省内承接国企“三供一业”物业项目数量最多，接收物业规模最大的企业，将乘借“三供一业”政策快车，迎来发展良机。